为全面提升集团工程项目管理现代化与精细化水平，推动项目协同管控与全流程数据贯通，1月8日，雅安交建集团召开数字化转型专题会议，集团党委副书记、总经理赵飞勇主持会议，集团总工程师程学强，建管部、路桥公司、项管（川康）公司、康达公司主要负责人参加会议。
会议指出，当前数字经济快速发展，数字化转型已成为企业提升核心竞争力、实现高质量发展的关键驱动力。集团各相关部门及下属单位要高度重视，紧密配合集团整体部署，积极参与到数字化转型的各项具体工作中来，共同推动雅安交建集团向智慧化、现代化企业迈进。
会议要求，一是构建覆盖项目全生命周期的一体化数字管理平台，实现业务数据实时采集与互联互通；二是以成本管控为核心，推动招采、物资、人力、安全环保等模块深度集成与流程优化，逐步实现业务在线化、流程自动化、管理可视化；三是注重数据价值挖掘，借助数据分析与智能应用，为项目进度、资源配置与风险预警提供精准支撑，切实提升管理效益与决策能力；四是健全组织与制度保障体系，明确责任分工，完善配套机制，并开展全员数字化培训，积极培育与数字化转型相适应的企业文化。